Базовые менеджерские навыки

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА СОТРУДНИКИК:

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Цикл менеджмента

  • Кто такой менеджер? Задачи и функции менеджера
  • Что такое цикл менеджмента. 5 ключевых факторов: Планирование. Организация. Мотивация. Координация. Контроль

2. Планирование

  • Постановка цели по SMART
  • Упражнение на практику SMART “Золотая рыбка”
  • Отношение цели по ориентирам, планирование действий
  • Упражнение на практику планирования действий (с таблицей)

3. Приоритеты

  • Окна Эйзенгауэра
  • Упражнение планировки задач с окнами Эйзенгауэра
  • Упражнение «Живой коридор»
  • Упражнение «Супертанкер» -планирование и приоритет
  • Упражнение «Цейтнот руководителя»

4. Ситуационный менеджмент

  • Уровни зрелости сотрудников. Счастье не в возрасте
  • Постановка задачи в зависимости от уровня зрелости сотрудника
  • Контроль задач в зависимости от уровня зрелости сотрудника
  • Мотивация в зависимости от уровня зрелости сотрудника
  • Стили руководства.
  • Анализ видео с примерами проявления ситуационного менеджмента

5. Организация работы

  • Постановка задачи планировать так, чтобы все успевать
  • Упражнение «Купи сапожки»
  • Выявление готовности сотрудника
  • Упражнение предоставления задачи в соответствии с уровнем готовности
  • Как убедиться, что задачу правильно поняли?
  • Упражнение «Девушка/Марфуша»
  • Упражнение “Поставь задачу и убедись, что ее поняли”
  • Упражнение с кейсами компании
  • Делегирование

6. Мотивация для выполнения задач

7. Координация

8. Контроль

  • Методы контроля

9. Подведение итогов.

  • Как можно интегрировать полученные знания в ежедневную работу?
  • Упражнение Дерево результатов

Ведет обучение:
бизнес тренер, коуч,
Катерина Кришталева

Рекомендуемая длительность тренинга - 2 дня

Заказать тренинг

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    #zikzag_search_61ac6ff0e3b62:hover { color: rgba(33,33,33, 1) !important; }