Економіка управління людськими ресурсами

КОЛИ
10-11 грудня 2024
О КОТРІЙ
09:00 - 17:00
ДЕ
КИЇВ, вул. Еспланадна

МЕТА НАВЧАННЯ:

навчитися вибудовувати ефективну систему управління людським капіталом для забезпечення високої результативності, якості, конкурентних переваг і стабільного розвитку бізнесу

Після проходження тренінгу ви навчитесь:

  • аналізувати показники ефективності використання людських ресурсів;

  • розраховувати чисельність співробітників, планувати вивільнення і додаткову потребу в персоналі;

  • оптимізувати залучення людських ресурсів

  • проводити аналіз трудомісткості робіт і виконувати їх нормування, збільшувати продуктивність праці співробітників;

  • застосовувати принципи матеріального стимулювання в системі мотивації персоналу;

  • ефективно організувати систему бюджетування всіх елементів функції управління персоналом на вашому підприємстві;

  • аргументовано захищати HR-бюджети перед бюджетним комітетом і акціонерами

ДЛЯ КОГО:

  • HR-спеціалістам,
  • HR-менеджерам і HR-бізнес-партнерам,
  • економістам з планування операційних і HR-бюджетів,
  • менеджерам з оптимізації процесів і нормування праці,
  • спеціалістам, залученим до проєктів автоматизації функції HR,
  • власникам бізнесу.

КОРОТКА ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ:

  1. Аналіз ефективності використання людських ресурсів (Human Resources, HR)

  2. Процес управління показниками праці

  3. Планування чисельності персоналу

  4. Методи вивчення процесів і затрат робочого часу

  5. Нормування праці за окремими видами діяльності

  6. Оцінка персоналу (Assessment). Вимірювання мотивації

  7. Гроші як стимул: стратегія матеріальної винагороди

  8. Основні фактори, що впливають на HR-бюджет

  9. Бюджет управління персоналом

  10. Обґрунтування фінансування при прийнятті управлінських рішень

Бонуси:

  • розв’язки завдань

  • перелік літератури на тему управління людськими ресурсами

  • приклади стандартів і регламентів управління людськими ресурсами підприємства

  • норми часу виконання різних робіт

  • робочий Excel-файл «Система оцінки робіт співробітників підприємства», призначений для аналізу ефективності та завантаження співробітників підприємства

  • консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу

Веде навчання:
Ольга Пестрецова-Блоцька,
PHD з економіки, доцент, сертифікований бізнес-тренер

Задайте свої питання щодо навчання чи оплати

Ваша електронна адреса не буде опублікована. Обов’язкові поля позначені *

    #zikzag_search_6745851c24acf:hover { color: rgba(33,33,33, 1) !important; }