Економіка управління людськими ресурсами
КОЛИ
10-11 грудня 2024О КОТРІЙ
09:00 - 17:00ДЕ
КИЇВ, вул. ЕспланаднаМЕТА НАВЧАННЯ:
навчитися вибудовувати ефективну систему управління людським капіталом для забезпечення високої результативності, якості, конкурентних переваг і стабільного розвитку бізнесу
Після проходження тренінгу ви навчитесь:
аналізувати показники ефективності використання людських ресурсів;
розраховувати чисельність співробітників, планувати вивільнення і додаткову потребу в персоналі;
оптимізувати залучення людських ресурсів
проводити аналіз трудомісткості робіт і виконувати їх нормування, збільшувати продуктивність праці співробітників;
застосовувати принципи матеріального стимулювання в системі мотивації персоналу;
ефективно організувати систему бюджетування всіх елементів функції управління персоналом на вашому підприємстві;
аргументовано захищати HR-бюджети перед бюджетним комітетом і акціонерами
ДЛЯ КОГО:
- HR-спеціалістам,
- HR-менеджерам і HR-бізнес-партнерам,
- економістам з планування операційних і HR-бюджетів,
- менеджерам з оптимізації процесів і нормування праці,
- спеціалістам, залученим до проєктів автоматизації функції HR,
- власникам бізнесу.
КОРОТКА ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ:
Аналіз ефективності використання людських ресурсів (Human Resources, HR)
Процес управління показниками праці
Планування чисельності персоналу
Методи вивчення процесів і затрат робочого часу
Нормування праці за окремими видами діяльності
Оцінка персоналу (Assessment). Вимірювання мотивації
Гроші як стимул: стратегія матеріальної винагороди
Основні фактори, що впливають на HR-бюджет
Бюджет управління персоналом
Обґрунтування фінансування при прийнятті управлінських рішень
Бонуси:
розв’язки завдань
перелік літератури на тему управління людськими ресурсами
приклади стандартів і регламентів управління людськими ресурсами підприємства
норми часу виконання різних робіт
робочий Excel-файл «Система оцінки робіт співробітників підприємства», призначений для аналізу ефективності та завантаження співробітників підприємства
консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу
Веде навчання:
Ольга Пестрецова-Блоцька,
PHD з економіки, доцент, сертифікований бізнес-тренер
Задайте свої питання щодо навчання чи оплати
Ваша електронна адреса не буде опублікована. Обов’язкові поля позначені *