1. Стратегічний фундамент: Ментальне здоров’я як актив бізнесу

• Термінологія успіху: Перехід від теорії до практики. Що таке ментальне здоров’я, стрес та вигорання в контексті KPI та продуктивності.

• Корпоративна культура 2.0: Побудова підтримуючої комунікації та подолання стигми щодо психологічних станів у колективі.

• Межі відповідальності керівника: Де закінчується менеджмент і починається професійна психологічна підтримка. Роль лідера в системі Well-being.

2. Ідентифікація ризиків та розпізнавання сигналів

• Маркери деструкції: Як вчасно помітити зміни в поведінці, настрої та зниження ефективності співробітників.

• Робота з критичними станами: Розпізнавання ознак депресії, тривожних розладів та ПТСР на робочому місці. Мінімізація ризиків для бізнес-процесів.

3. Кризова комунікація та алгоритми реагування

• Складнощі комунікації: Техніки ініціювання емпатичного діалогу про ментальний стан без порушення кордонів.

• Травмочутливий менеджмент: Впровадження навичок активного слухання та протоколів підтримки в стресових умовах.

• Система перенаправлення: Як ефективно інтегрувати корпоративні ресурси  та програми підтримки.

4. Оптимізація робочого середовища

• Психологічна безпека за стандартами Google: Створення культури, де помилки є частиною розвитку, а ідеї висловлюються вільно.

• Well-being: Налаштування балансу Work-life balance та адаптація процесів під потреби команди в умовах невизначеності.

• Гнучкість як стратегія: Впровадження інклюзивних підходів для підтримки ментального ресурсу працівників.

5. Резильєнтність лідера: Саморегуляція та запобігання вигоранню

• Менеджерська гігієна: Професійні техніки самодопомоги, управління власним стресом та захист від «втоми від співчуття».

• Побудова особистої стійкості: Розвиток психологічного капіталу керівника для збереження ефективності в умовах тривалого стресу.