Ірина Литвин
Фасілітаторка, бізнес-тренерка
Фасілітаторка, бізнес-тренерка
HR-консультантка, членкиня НАФУ
Спеціалізація:
- фасилітація стратегічних сесій, зборів, конференцій, нарад, у тому числі в методології ТоР-фасилітації
- бізнес-тренінги: розробка, проведення, передача методології тренерам
- навчання тренерів та фасилітаторів
- розробка рішень у HR-сфері
- оцінка персоналу
- проектування та проведення моделюючих бізнес-ігор
Дивіться наш майстер-клас із Іриною Литвин
Проекти з використанням методів залучення та фасилітації
- Координатор «Платформи міських інновацій», проведення робочих зустрічей проектних груп
- Відкритий тренінг для тренерів «ФІТнес»: авторський курс «Фасилітація у тренінгу» – NewRealGoal
- «ТоР: Фасилітація та робота з конфліктом» – курс для волонтерів та фахівців з роботи в зоні АТО – «Кримська діаспора», IDP HUВ
- Тьюторський супровід старт-ап бізнес-проектів переселенців – «Кримська діаспора», IDP HUВ
- «Стратегічні напрямки розвитку міста Березань 2015-2030» – ICA Ukraine
- Стратегічний розвиток Всеукраїнської організації ЦЗВЛ 2016 р. – ЦЗВЛ
- Стратегічна сесія «Розвиток громадських організацій Мелітополя – стратегія 2020 року»
- Стратегічна сесія на 2017 рік для NewRealGoal
- Стратегічні сесії «Крюківщина 2020», «Гатне 2020»
- “Інтеграція переселенців – двигун або виклик соціально-економічного зростання на Київщині” – проекти розвитку міст Бориспіль, Біла Церква, Бровари, Буча
- Стратегічні сесії для бізнес-компаній (DTEK, ZeoAlliance, УкрНафта та ін.)
- Фасилітаційний супровід ігрових та розвиваючих проектів у рамках діяльності компанії NewRealGoal
- Експертна фасилітація на Всеукраїнській освітній НеКонференції EdCamp у м. Київ у 2017 році
Проекти у сфері оцінки, розвитку та навчання персоналу
- 12 років досвіду в оцінці, навчанні та розвитку персоналу великих міжнародних та вітчизняних компаній: AbbVie Biopharmaceuticals, ArcelorMittal, Aventures Group, Boehringer Ingelheim, Centravis, Danone, Geberit Ukraine, Imperial Tobacco Ukraine, Jupiter Vienna Ins Raiffeisen Bank Aval, United Minerals Group, Vodafone, Благовіст, Група Метінвест, Укрборг, Фармак та ін.
- Розробка та проведення тренінгів за напрямами: менеджерські навички, тренінг тренерів, управління проектами, оптимізація бізнес-процесів, управління часом, ефективна комунікація, управління конфліктами, медіація, управління змінами, переговори, публічні виступи, стресостійкість, проведення моделюючих бізнес-ігор.
- Розробка та проведення програми практики менеджерських навичок на робочих місцях за методом 10/20/70 для компаній Укрборг та Благовіст.
- Розробка тренінгів та навчання внутрішніх тренерів Raiffeisen Bank Aval, підготовка, методологічна підтримка та моніторинг діяльності персоналу, залученого до проведення навчальних заходів, навчання управлінців на теми «Управління часом», «Управління конфліктами», «Управління конфліктами з позиції 3-ї особи», “Управління змінами”, “Переговори”, “Інструменти проектного управління”, “Ефективний зворотний зв’язок”, “Управління емоційно складними ситуаціями”, “Делегування, контроль і мотивація персоналу”, “Основи коучингу”, “Навички презентацій”, “Переконуюча мова », «Lean-оптимізація процесів», «Ефективні наради».
- Розробка тренінгів для програми розвитку управлінців, передача методології та матеріалів тренінгів внутрішнім тренерам Групи Метінвест.
- Розробка розширеної моделі компетенцій для United Minerals Group.
- Розробка та впровадження технології оцінки персоналу: оцінка 180 та 360 для Raiffeisen Bank Aval та оцінка 360 для United Minerals Group.
- Розробка та проведення тренінгових програм, навчання співробітників та партнерів Jupiter Vienna Insurance Group: цикл тренінгів «Справа життя, або Техніки ефективних продажів програм страхування», командотворчий тренінг-похід «Ключ до легенди».
Зв'язатися зі мною
Ваша електронна адреса не буде опублікована. Необхідні поля відзначені *