Старожукова Інна

Бізнес-тренер
Досвід у бізнесі:
16 років

Бізнес-тренер з більш ніж 16-річним практичним досвідом управління фінансами холдингових структур великого бізнесу. Фахівець-практик у галузі управлінського обліку, аналізу та звітності. Величезний досвід формування системи управлінського обліку та контролінгу, постановки технічних завдань для впровадження ERP-систем для групи компаній, формалізації бізнес-процесів компанії.

Спеціалізація:

  1. Навчання власників та ТОП менеджменту компанії Вибудовування Системи роботи з персоналом, що забезпечує значну мотивацію, залученість та зростання прибутку.
  2. Системою побудови високоефективної роботи працівників.
  3. Фінанси, бюджети, управлінський облік.

Автор та розробник:

– Авторської технології досягнення найвищої ефективності персоналу: “HR Effective System management – HRESM” – прибутковий персонал.

– Програми навчання власників та керівників бізнесу, у тому числі унікального курсу для власників бізнесу навчання Mini MBA «Ефективний персонал».

Розроблена Система базується на:

– на кращих практиках управління керівників компаній ТОП 100 світових лідерів

– найкращі практики менеджменту лідируючих компаній своїх сегментів в Україні та світі

Особисті результати та досягнення:

1. Навчила тисячі керівників, власників бізнесу та ТОП менеджерів.

2. Допомогла десяткам компаній та їх власникам у досягненні високих фінансових результатів у бізнесі.

3. Видано 3 книги, із них кілька бестселерів. Книга «Від стратегії до бюджету. Покрокове керівництво» – книга бестселер № 1 на ринку СНД протягом 5 років. Посилання на цю книгу дано у Wikipedii.

4. Постановка цих завдань для найбільшого проекту впровадження системи ERP. За оцінками Microsoft – це єдиний у світі найшвидший за термінами проект впровадження системи ERP.

5. Впровадження системи фінансового управління, бюджетів та управлінського обліку у великих холдингах.

6. Є одним із тренерів в Україні, які провели за підсумками минулого року найбільшу кількість тренінгових днів на рік.

7. Навчання пройшли багато компаній, що входять до ТОП 500, найбільших компаній Європи та СНД. Навчилися від власників та ТОП менеджерів найвідоміших компаній СНД до Міністрів.

Авторські методики та проектні покрокові технології впровадження «в життя»:

  • Методологія постановки управлінського обліку, яка сьогодні використовується у 20 великих компаніях, яка розроблялася та відшліфовувалася понад 10 років.
  • Розробка для групи компаній Облікової політики, інтегрованої з бухгалтерським обліком, системою бюджетування та системою збалансованих показників. Облікова політика визначає правила роботи «під ключ» всіх типів господарських операцій, включає понад 50 довідників.
  • Єдина система звітності для групи компаній включає опис більш ніж 30 форматів звітів, понад 500 показників. Розроблена система звітності є ієрархічною структурою «згори донизу», що дозволяє «не тонути» в цифрах, а фокусувати увагу на ключових показниках.
  • Стандартизація роботи кожного робочого місця у фінансовій службі, що дозволяє здешевлювати облікові бізнес-процеси та підвищувати їх ефективність.
  • Методологія фінансового аналізу для групи компаній.
  • Методика документообігу групи компаній з альбомом внутрішніх первинних документів.
  • Інструкції та функціональні обов’язки для співробітників фінансової служби за принципом «від результату».
  • Постановка системи контролю.
  • Постановка системи керування витратами (в т.ч. АВС костинг).

Зв'язатися зі мною

Ваша електронна адреса не буде опублікована. Необхідні поля відзначені *

    Тренінги

    #zikzag_search_664b35866778b:hover { color: rgba(33,33,33, 1) !important; }