Управління складом. Скорочення витрат у складській логістиці
Мета бізнес-тренінгу:
отримати навички ефективної організації роботи складу й управління складськими витратами
Для кого цей тренінг:
- керівникам департаментів логістики
- завідуючим складами і складським господарством
- менеджерам із постачання, фахівцям і менеджерам фінансових підрозділів
- керівникам адміністративно-господарських відділів
- складським контролерам і аналітикам
- комірникам, товарознавцям, спеціалістам із автоматизації й оптимізації складських процесів
- бізнес-аналітикам
- власникам бізнесу
Програма тренінгу:
1. Склади в системі управління ланцюгами поставок
- Інтегрована логістика та концепція SCM (Supply Chain Management)
- Організаційні перешкоди реалізації логістичного підходу до ведення бізнесу
- Організаційна структура логістики на підприємстві
- Ключові логістичні функції, місце і роль складів у процесах руху товарів
- Оперативні цілі організації логістичної системи підприємства, формування системи логістичного менеджменту компанії
2. Складська діяльність у бізнес-процесах підприємства
- Взаємодія складу з іншими відділами та бізнес-процесами підприємства і контрагентами
- Вивчення складських операцій (аналіз замовлень, руху товарів, складських залишків, графіків роботи складу)
- Показник рівня організації складської логістики, складських процесів
- Положення про склади
- Контроль діяльності складу
3. Облаштування складів
- Планування складських зон, типи складського зберігання
- Розрахунок вибору складського обладнання і зонування складів
- Адресна система зберігання
- Організація робочих місць, опис робіт
4. Складські операції
- Навантажувально-розвантажувальні роботи
- Приймання
- Зберігання матеріальних цінностей
- Формування відправлень. Видача вантажів
- Пакування та маркування
- Опис складських операцій і формування технологічних карт складу
5. Управління складським персоналом
- Особливості управління персоналом на складі
- Модель компетенцій співробітників складу
- Організація і проведення фотографії робочого дня і хронометражу складських операцій. Норми часу складських операцій
- Розрахунок чисельності працівників складу
- Створення команди і управління персоналом на складі
- Мотивація співробітників складу
- Матеріальна відповідальність співробітників складів
6. Складський облік. Документообіг складу
- Складський облік, форми первинної облікової документації, перевізні документи
- Звітність складу
- Робота з накладними, ордерами та іншими складськими документами в системах управління складами (WMS)
- Робота із залишками на складах
- Інвентаризація та оформлення її результатів
- Облік внутрішнього руху, переміщення товару на складах
- Відповідальність складу за зберігання, псування, втрати, помилки
7. Показники і критерії ефективності роботи складу
- Показники інтенсивності роботи складу
- Показники, що характеризують ефективність використання складських приміщень
- Показники, що характеризують рівень збереженості вантажів, і фінансові показники роботи складу
8. Скорочення складських витрат
- Види складських витрат; критерії прийняття управлінських рішень щодо скорочення витрат
- Оперативний аналіз і його інструменти
- Бюджет складу
- Методи скорочення складських витрат
Після проходження тренінгу ви навчитесь:
- розуміти роль складів у логістичній системі підприємства
- описувати й управляти складськими бізнес-процесами вашого підприємства
- формувати Положення про склади
- організувати складський простір і забезпечити його необхідним складським обладнанням
- планувати складські зони й впровадити адресну систему зберігання
- розуміти, описувати й оптимізувати складські операції
- вести чіткий складський облік і документообіг, формувати звітність складу, в тому числі у системах управління складами (WMS)
- розраховувати показники ефективності роботи складу, розробляти план дій щодо їх покращення
- грамотно скорочувати складські витрати без зниження якості роботи складу
Що Ви отримуєте:
- консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу
- перелік літератури зі складської логістики
- приклади опису бізнес-процесу складської логістики
- приклади стандартів і регламентів складської логістики
- приклади бюджету складу
- робочий Excel-файл «Розрахунок складу підприємства», призначений для розрахунку основних зон складу
- розв’язки завдань
Вартість участі: 7740 грн
Веде навчання:
Ольга Пестрецова-Блоцька,
PHD з економіки, доцент, сертифікований бізнес-тренер
Замовити тренінг
Ваша електронна адреса не буде опублікована. Обов’язкові поля позначені *