Зворотній зв’язок — валідний. Але тільки якщо він не викликає опір.
У 2025 році більшість компаній, які запускають оцінку 360°, стикаються з тим самим:
— працівники бояться відповідати відверто
— керівники сприймають 360° як атаку
— після оцінки… нічого не змінюється
А ще HR опиняється в центрі вогню між “комунікацією змін” і “неозвученим спротивом”.
🔹 Як запустити 360°-оцінку, яка реально працює — і запускає розвиток, а не драму?
🔹 Як зробити так, щоб і керівники, і команда хотіли взяти участь?
🔹 Як побудувати довіру замість контролю?
📌 Запрошуємо на безкоштовний вебінар з Іриною Литвин: