Категория: производство

LEAN-инструменты для производства. Внедрение бережливых технологий на практике

Открытый вебинар

Вечный вопрос бизнеса – как увеличить доходы.

 

И многие отвечают – уменьшить расходы. Но этот рецепт имеет множество “но” и “если”. 

Наверное все знают, что у китайского иероглифа “кризис”  есть два значения – опасность и возможность. Так вот кризис в компании Toyota Motor, который она испытывала в 50-х годах прошлого века, принес гениальное решение. Именно на этом заводе была придумана и внедрена в жизнь система, которая позволяла улучшить качество продукции и одновременно снизить ее себестоимость.

 

Сейчас мы знаем эту систему как систему бережливого производства или LEAN.

И все больше производственных предприятий внедряют у себя lean систему. Однако lean-методологии применяются и в других сферах — банковском деле, логистике, здравоохранении, строительстве, торговле, административном управлении, в образовательных организациях и тд.

 

Если вы хотите разобраться с концепцией бережливого производства, приглашаем вас на открытую онлайн встречу с экспертом.

КОГДА

20 ДЕКАБРЯ 2021

ВО СКОЛЬКО

16:00

ГДЕ

в ZOOM

Рассмотрим такие вопросы:

 

  • Lean-концепция, философия, идеология, технология и алгоритмы применения инструментов бережливого производства.

  • Как Lean-инструменты помогают повысить эффективность операционной деятельности предприятия и сформировать уникальную Lean-культуру.

  • Обзор основных инструментов: стандартизация работы, организация рабочего пространства (5S), картирование потока создания ценности (VSM), визуализация, защита от непреднамеренных ошибок (Рока-Yoke), канбан, общее обслуживание оборудования (ТРМ).

  • Как трансформировать существующую операционную систему в систему Бережливого производства.

  • Как управлять изменениями, организовать систему подачи предложений.

КТО ВЕДЕТ

Ольга Пестрецова-Блоцкая

 – PhD по экономике, доцент, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», консультант ЕБРР по организационному и процессному развитию малого и среднего бизнеса, соавтор экономического бестселлера «Бизнес-экономика: 9Z».

Эксперт-практик:

  • по операционному, организационному развитию компаний и финансовому анализу;
  • по операционному анализу ключевых и обеспечивающих процессов предприятия (закупки, производство, складирование, транспортировка, управление запасами и ассортиментом, построение цепочек поставок);
  • по повышению эффективности деятельности предприятий, коуч по совершенствованию и развитию;
  • в области систем управления и организационного развития, а также управленческого консалтинга;
  • ·по управлению проектами, бизнес-аналитике, коуч проектных команд;
  • по операционному совершенствованию, внедрению бережливых технологий и рациональной организации труда.

С 1991 года работает в сфере консалтинга. Ежегодно проводит более 100 бизнес-тренингов, реализует консалтинговые проекты для предприятий Украины и Восточной Европы.

Читать дальше
#zikzag_search_61e541ab23805:hover { color: rgba(33,33,33, 1) !important; }