Модульний он-лайн практикум “Бізнес StartUp”: Модуль 1 “Введення у підприємництво”

ДЕ
ОН-ЛАЙН
КОЛИ
28 СЕРПНЯ
О КОТРІЙ
19:00-21:00

ПРОГРАМА МОДУЛЯ:

 

1. Розвиток підприємницького мислення
• Типи підприємців, найпоширеніші категорії підприємницьких організацій та їх
ключові відмінні чинники
• Підприємництво в дії в різних середовищах, від малого бізнесу до соціальних
підприємств і великих корпорацій
• Балансуйте бачення та прагматизм, коли ви прагнете зростання
• Розвивайте свій підхід до лідерства для управління поточними інноваціями,
радикальними змінами та зростанням
• Розширюйте свою особисту та професійну мережу
• Профіль підприємця

2. Поведінкові фінанси
• Передбачувані помилки прийняття фінансових рішень, де ми найбільш схильні до
них
• Принципи та інструменти кращого фінансового вибору. Рішення щодо витрат,
заощаджень та інвестицій на майбутнє
• Ринкові бульбашки та обвали
• Планування особистих та сімейних фінансів
• Переваги раннього заощадження. Заощадження та інвестиції
• Шлях до фінансової безпеки
• Створення та підтримання гарної кредитної історії
• Борг та власний капітал
• Особистий план дій

3. Пошук великих ідей: використання творчості для розширення можливостей інновацій
• Створити інвентар ресурсів, з якого вони можуть оцінити та створити ринкові
можливості;
o використовувати ринкові можливості відповідно до особистих захоплень і
здібностей;
o сортувати потенційні ідеї з точки зору того, які з них мають найбільший
потенціал для комерційного та особистого успіху
• Оцінка необхідних ресурсів та підтримки
• Прийняття обґрунтованих рішень про інвестиції та розподіл ресурсів
• Пропозиція свого бізнесу потенційним інвесторам та іншим зацікавленим сторонам
• Створення цінності для клієнтів, постачальників, співробітників, акціонерів та
інших фінансистів, спільнот та суспільства

4. Аналіз можливостей
• Ринки, пошук потреб та планування
• Сегментація ринку. Визначення потреб ринку
• Як використовувати потенційних користувачів для уточнення своєї ідеї і створення
плану для стартапу
• Використання конкурентного середовища
• Методи оцінки можливостей, включаючи використання клієнтів, модель VIDE та
метод турніру

5. Пітчінг, тестування та прототипування
• Представлення своєї ідеї, тестування та створити прототип
• Методи складання хороших опитувань та стратегії створення прототипів фізичних
товарів, програмного забезпечення та послуг
• Компоненти успішної презентації

6. Способи розвитку бізнесу
• Масштабування та CVP
• Інновації
• Аутсорсинг
• Стратегічні придбання

Додаткові матеріали:

Excel-файл для ведення власних фінансів,

огляд програмних продуктів для ведення власних фінансів,

шаблон для опису бізнес-моделі, чек-лист готовності до початку бізнес

Веде навчання:
Ольга Пестрецова-Блоцька,
PHD з економіки, доцент, сертифікований бізнес-тренер

Замовити тренінг

Ваша електронна адреса не буде опублікована. Обов’язкові поля позначені *

    #zikzag_search_664b3c8f61222:hover { color: rgba(33,33,33, 1) !important; }