Управління змінами
Мета бізнес-тренінгу:
- навчитись планувати зміни та бути готовими до незапланованих змін в організації
- набути набору навичок управління змінами
Для кого цей тренінг:
- менеджерам середнього і топ-рівнів
- керівникам відділів, філій і підрозділів
- менеджерам проєктів, проектним командам
- менеджерам зі змін та інновацій, менеджерам з операційних покращень
- HR-менеджерам і HR-бізнес-партнерам
- спеціалістам з оптимізації процесів й ефективності
- власникам бізнесу
Програма тренінгу:
1. Зміни в організаціях
- Взаємозв’язок вартості підприємства і змін та інновацій
- Заплановані та незаплановані зміни
- Мета й об’єкти змін
2. Основи управління змінами
- Індивідуальні зміни, особистість і зміни
- Опір змінам
- Командні зміни
- Організаційні зміни
3. Управління організаційними змінами
- Етапи змін
- Необхідні керівнику навички для здійснення ефективних змін в організації
- Постановка цілей
- Навчання та підтримка
- Створення та поширення образу
- Організація мережевих зв’язків
- Урегулювання конфліктів
- Зворотній зв’язок
- Програми стимулювання змін і розвитку організацій
4. Методика управління змінами
- Проведення оцінки нинішнього стану організації
- Критерії оцінки
- Розробка цілей щодо змін
- Побудова карт ролей в управлінні змінами
- Створення синергії
- Оцінка чинників ризику, пов’язаних зі змінами
- Визначення необхідних ресурсів для проведення змін
- Методи управління змінами
5. Досвід компаній в управлінні змінами
- Міжнародний досвід
- Специфіка українських компаній
- Комплексний підхід до формування системи управління змінами
- Інтеграція системи управління змінами з діючою системою управління в компанії
6. Організація функції «управління змінами»
- Місце функції «управління змінами» в організаційній структурі підприємства
- Розподіл відповідальності й обов’язків
- Вимірювання процесів і результатів змін
Після проходження тренінгу ви навчитесь:
- розуміти взаємозв’язок вартості підприємства й інновацій
- використовувати передові методики й ефективний інструментарій в управлінні змінами
- розробляти цілі щодо змін
- інтегрувати систему управління змінами з діючою системою управління в компанії
- організовувати процеси і вимірювати результати змін
- протистояти опору змінам і урегульовувати конфлікти
Що Ви отримуєте:
- перелік літератури на тему менеджменту змін
- приклади опису бізнес-процесу управління змінами
Вартість участі: 7280 грн
Веде навчання:
Ольга Пестрецова-Блоцька,
PHD з економіки, доцент, сертифікований бізнес-тренер
Замовити тренінг
Ваша електронна адреса не буде опублікована. Обов’язкові поля позначені *