Управління змінами

КОЛИ
20 -23 лютого
О КОТРІЙ ГОДИНІ
10:00 - 14:00
ДЕ
онлайн

Мета бізнес-тренінгу:

  • навчитись планувати зміни та бути готовими до незапланованих змін в організації
  • набути набору навичок управління змінами

Для кого цей тренінг:

  • менеджерам середнього і топ-рівнів
  • керівникам відділів, філій і підрозділів
  • менеджерам проєктів, проектним командам
  • менеджерам зі змін та інновацій, менеджерам з операційних покращень
  • HR-менеджерам і HR-бізнес-партнерам
  • спеціалістам з оптимізації процесів й ефективності
  • власникам бізнесу

Програма тренінгу:

1. Зміни в організаціях
  • Взаємозв’язок вартості підприємства і змін та інновацій
  • Заплановані та незаплановані зміни
  • Мета й об’єкти змін
2. Основи управління змінами
  • Індивідуальні зміни, особистість і зміни
  • Опір змінам
  • Командні зміни
  • Організаційні зміни
3. Управління організаційними змінами
  • Етапи змін
  • Необхідні керівнику навички для здійснення ефективних змін в організації
  • Постановка цілей
  • Навчання та підтримка
  • Створення та поширення образу
  • Організація мережевих зв’язків
  • Урегулювання конфліктів
  • Зворотній зв’язок
  • Програми стимулювання змін і розвитку організацій
4. Методика управління змінами
  • Проведення оцінки нинішнього стану організації
  • Критерії оцінки
  • Розробка цілей щодо змін
  • Побудова карт ролей в управлінні змінами
  • Створення синергії
  • Оцінка чинників ризику, пов’язаних зі змінами
  • Визначення необхідних ресурсів для проведення змін
  • Методи управління змінами
5. Досвід компаній в управлінні змінами
  • Міжнародний досвід
  • Специфіка українських компаній
  • Комплексний підхід до формування системи управління змінами
  • Інтеграція системи управління змінами з діючою системою управління в компанії
6. Організація функції «управління змінами»
  • Місце функції «управління змінами» в організаційній структурі підприємства
  • Розподіл відповідальності й обов’язків
  • Вимірювання процесів і результатів змін

Після проходження тренінгу ви навчитесь:

  • розуміти взаємозв’язок вартості підприємства й інновацій
  • використовувати передові методики й ефективний інструментарій в управлінні змінами
  • розробляти цілі щодо змін
  • інтегрувати систему управління змінами з діючою системою управління в компанії
  • організовувати процеси і вимірювати результати змін
  • протистояти опору змінам і урегульовувати конфлікти

Що Ви отримуєте:

  • перелік літератури на тему менеджменту змін
  • приклади опису бізнес-процесу управління змінами

Вартість участі: 7280 грн

Веде навчання:
Ольга Пестрецова-Блоцька,
PHD з економіки, доцент, сертифікований бізнес-тренер

Замовити тренінг

Ваша електронна адреса не буде опублікована. Обов’язкові поля позначені *

    #zikzag_search_664b4a52af425:hover { color: rgba(33,33,33, 1) !important; }