Ефективне проведення співбесіди при прийомі на роботу. Методи відбору кандидатів.

КОЛИ
17 січня
О КОТРІЙ ГОДИНІ
10:00 - 14:00
ДЕ
он-лайн

Цілі навчання:

  • Отримання навичок проведення інтерв’ю із внутрішнім ЗАМОВНИКОМ для побудови профілю вимог до посади
  • Як здійснити первинний відбір кандидатів з резюме
  • Як провести телефонне інтерв’ю
  • Підготовка питань та індикаторів відповідей щодо інтерв’ю на ключові позиції
  • Як провести структуроване інтерв’ю з компетенцій
  • Як виявити мотивацію, приховану інформацію, брехню
  • Аналіз типових помилок та важких випадків при прийомі на роботу
  • Як відмовити прийому працювати.
ОСНОВНІ БЛОКИ ТРЕНІНГУ
  • Критерії ефективності відбору та найчастіші проблеми, з якими стикаються компанії при заміщенні вакантних посад. Як побудувати цільові параметри потрібного співробітника (компетенції)
  • Алгоритм відбору РЕЗУЛЬТАТИВНИХ Співробітників
  • Аналіз резюме
  • Типові помилки під час проведення співбесід. Як привернути до себе кандидата
  • Різні стилі інтерв’ю та вибір стратегії його проведення
  • Структура інтерв’ю. Управління ходом інтерв’ю. Вибір позиції інтерв’юера. Стилі проведення інтерв’ю
  • Використання тестів: достовірність, підбір, аналіз
  • Мистецтво робити записи під час співбесіди
  • Інтерпретація відповідей кандидата. Упорядкування цілісного портрета кандидата, з його реакцій: вербальних і невербальних. Характер реплік кореспондента. Оціночні та описові репліки та їх вплив на перебіг та характер інтерв’ю
  • Визначення мотивації претендента. Прийоми виявлення справжніх бажань кандидата прийому працювати
  • Емоційна компетентність
  • Метапрограми як відображення характерних особливостей людини у мовленні та поведінці: Напрямок мотивації. Методи мислення. Зміст діяльності. Рівень активності. Референція. Прийняття рішень. Відповідальність. Уподобання до робочих відносин і стиль роботи у колективі. Увага. Орієнтація діяльності та схема дій
  • Оцінювання кандидатів (система подальшого розвитку нового співробітника)
  • Основні правила оцінки інформації, отриманої на співбесіді та рекомендації щодо процесу адаптації
  • Домовленості та завершення інтерв’ю
  • Як правильно відмовити кандидату та інші “важкі випадки”

Вартість участі:

За одного участника від компанії 1500 грн
Для другого та третього учасника знижки 5% та 7% відповідно
 

Веде навчання:
бізнес тренер, психолог,
Наталія Дегтярьова

Замовити тренінг

Ваша електронна адреса не буде опублікована. Обов’язкові поля позначені *

    #zikzag_search_667a0785817a9:hover { color: rgba(33,33,33, 1) !important; }