Контроль и развитие отдела продаж удаленно. Организация и управление удалённым отделом продаж

КОГДА
18-19 января
ВО СКОЛЬКО
С 10:00 ДО 14:00
ГДЕ
On-line в ZOOM

Создайте сильный отдел продаж, для своего бизнеса и компании, который обеспечит:
– Регулярное выполнение плановых показателей;
– Прогнозируемый рост оборотов и прибыли;
– Масштабируемый бизнес…

Вопросы, которые решает курс обучения:
– Вы переводите сотрудников на удаленный режим работы или нанимаете удаленных сотрудников в отдел продаж, но не знаете с чего начать и как действовать;
– Налаженная годами система работы перестала работать на “удалёнке”;
– Отсутствует “прозрачность” работы, проблемы обнаруживаются слишком поздно;
– Ключевые сотрудники уходят либо демотивированы из-за смены режима работы;
– Весь рабочий день как руководителя, так и сотрудников превращается в бесконечный отчет;
– Возникают форс-мажорные ситуации, для решения которых удаленно, недостаточно опыта;
– Как контролировать качество работы менеджеров?
– Как их обучать?
– Как определять, что менеджер делает правильно, а что нет?
– Как понять, что менеджер вообще что-либо делает?
– Как понять, почему у него сложности с продажами?
– Как обеспечить взаимодействие менеджера с остальными подразделениями?

Организация процесса продажи в формате “удаленных продаж ” – это успешная стратегия развития предприятия в современных условиях!
Удаленный отдел продаж – оптимальный способ увеличить продажи с минимальными издержками, когда даже «небольшая» торговая фирма имеет реальную возможность увеличить свои продажи с минимальным капиталовложением в организацию рабочего места менеджеров по продажам.

home 4 06 1

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Стоимость участия:

За одного участника от компании 2900 грн
Для второго и третьего участника предоставляются скидка 5% и 7% соответственно
 

Ведут обучение:


Заказать тренинг

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    #zikzag_search_61e6dcdd06b64:hover { color: rgba(33,33,33, 1) !important; }