Система 5S організації робочих місць

КОЛИ
28 вересня
ДЕ
Київ
О котрій
9:00 - 17:00
МЕТА НАВЧАННЯ

ознайомитись з можливостями бережливого виробництва; отримати навички впровадження системи організації ефективних робочих місць 5S і підтримки працездатності її інструментів.

 
На протязі дня ви навчитесь:
  • застосовувати всі можливості бережливого виробництва

  • ідентифікувати фактори, що знижують ефективність роботи і фінансові показники компанії

  • трансформувати існуючу виробничу системи в систему Бережливого виробництва

  • впровадити систему організації ефективних робочих місць 5S

  • забезпечувати порядок на робочому місці й ергономіку робочих місць

  • підтримувати чистоту і прибирання робочого місця

  • стандартизувати робочі зони та роботи

  • проводити аудит системи 5S

  • підвищити рівень технологічної дисципліни співробітників

  • управляти змінами, організувати систему подачі пропозицій

КОМУ БУДЕ МАКСИМАЛЬНО КОРИСНО ПРОЙТИ НАВЧАННЯ:

операційним директорам і директорам з виробництва, керівникам департаментів логістики і виробничих підрозділів, операційним менеджерам, менеджерам і спеціалістам із складського господарства, логістам, менеджерам з операційних покращень, спеціалістам з оптимізації процесів й ефективності, власникам бізнесу, а також проектним менеджерам і бізнес-аналітикам на проектах оптимізації й автоматизації матеріальних потоків і виробничо-логістичних операцій.

ПРОГРАМА НАВЧАННЯ

1. Операційна досконалість

  • Відмінні риси Бережливого виробництва

  • Цілі Бережливого виробництва

  • Кайдзен виробничої системи

  • Принципи впровадження Бережливого виробництва

  • Можливості Бережливого виробництва

  • Методи підвищення ефективності

  • Ідентифікація факторів, що знижують ефективність роботи і фінансові показники компанії

 

2. Етапи й інструменти трансформації виробничої системи

  • Етапи трансформації існуючої виробничої системи в систему Бережливого виробництва

  • Вибір інструментів і підсистем Бережливого виробництва, оптимальних для кожного етапу трансформації виробництва

  • Показники ефективності потоку створення цінності

  • Показники ефективності використання обладнання

 

3. Забезпечення стабільності виробничої системи

  • Стабільність виробничої системи

  • Показники стабільності та нестабільності

  • Стандартизація процесів

  • Впровадження стандартних операційних процедур

  • Система 5S (організація ефективних робочих місць)

 

4. Елементи системи 5S

  • Цілі і завдання системи організації робочих місць 5S

  • Сортування, карантин, ярлики

  • Порядок на робочому місці, основні зони і планування, ергономіка робочих місць

  • Підтримка чистоти, способи і методи підтримки чистоти і прибирання робочого місця

  • Стандартизація робочих зон, робіт, методів управління і контролю

  • Удосконалення системи, цикл PDCA, аудит системи 5S, залучення співробітників і вищого керівництва

5. Візуальний менеджмент

  • Підходи і переваги використання візуалізації

  • Області застосування візуального менеджменту

 

6. Система загального обслуговування обладнання

  • Підвищення рівня технологічної дисципліни співробітників

  • Обслуговування на основі прогнозів – організація збору відомостей про проблеми обладнання та їх подальшого аналізу. Планування попереджувального обслуговування обладнання

  • Коригуюче обслуговування – вдосконалення обладнання в процесі обслуговування з метою усунення причин систематичних несправностей

  • Автономне обслуговування – розподіл функцій з обслуговування обладнання між експлуатаційним і ремонтним персоналом

  • Система показників ефективності загального обслуговування обладнання)

 

7. Управління змінами

  • Впровадження системи подачі пропозицій

  • Організація роботи малих груп

  • Робота міжфункціональних команд

  • Плануй – роби – перевіряй – впливай

  • Керівництво змінами

Веде вебінар:
Ольга Пестрецова-Блоцька,
PHD з економіки, доцент, сертифікований бізнес-тренер

Замовити тренінг або рахунок на безготівкову оплату:

Ваша електрона адреса не буде опублікована. Обов’язкові рядки відмічені *

    #zikzag_search_664b4c0070203:hover { color: rgba(33,33,33, 1) !important; }