КУРС “Метод “Оцінка 360”
«Оцінка 360» збирає безліч корисної інформації і, як правило, є потужним «поштовхом до усвідомлення існуючих проблем». Компанії, які вчасно запроваджували інструмент з оцінювання 360
– уникали втрати цінних фахівців,
– підвищували лояльність співробітників,
– допомагали грамотному кар’єрному зростанню
– сприяли більш ефективному вирішенню поставлених завданнь,
– усували причину конфліктів в колективі
– підвищували загальну продуктивність за рахунок більш ефективної комунікації.
Стань експертом\експерткою методу "Оцінка 360" на нашому курсі "Метод оцінки персоналу «Оцінка 360 градусів»
Методика оцінки 360 градуcів – це метод оцінки персоналу за компетенціями, коли ділове оточення оцінює співробітника/-цю на ступінь його/її відповідності займаній посаді.
Метод базується на оцінюванні індикаторів поведінки, що демонструє прояви компетенцій.
Оцінка 360 може бути трансформованою в діапазонах від оцінки 180 (самооцінка + оцінка керівника) до оцінки 540 (самооцінка, оцінка керівництва, колег, підлеглих, внутрішніх/зовнішніх клієнтів).
В результаті оцінки формується звіт по кожному працівнику. Звіт складається з кількох розділів:
- пояснення цілей та методики оцінювання;
- визначення компетенцій, які були оцінені;
- сильні сторони працівника;
- зони розвитку;
- прихований потенціал
- білі плями – зони завищеної самооцінки
- рекомендації щодо розвитку
ОПЛАТИТИ ПО СТАРІЙ ЦІНІ ДО ВЕЛИКОДНЯ
Для безготівкової оплати від організації, напишіть нам на admin@apriori.agency aбо зателефонуйте 0673217335
Запис вебінару з експерткою курсу, Іриною Литвин:
Коротка програма
Модуль 1: Введення в метод «Оцінка 360 градусів».
Модуль 2: Підготовка до впровадження методу «Оцінка 360 градусів».
Модуль 3: Розробка інструментів аналізу методу «Оцінка 360 градусів».
Модуль 4: Організація процесу оцінки і комунікація
Модуль 5: Оцінка ефективності та вдосконалення
процесу
Організаційна інформація
Тривалість: 4 заняття по 2 години, та 5 заняття для учасників групи з підтримкою – 3 липня.
Кожний модуль включатиме лекції, кейси, практичні вправи та обговорення.
Учасники й учасниці матимуть можливість отримати знання та навички, необхідні для успішного впровадження та використання методу оцінки
“360 градусів” у своїй організації.
Вартість для учасників БЕЗ підтримки -4500грн, З підтримкою 7500грн.
Під підтримкою маємо на увазі – участь в додатковій телеграм групі разом з тренеркою курсу, зворотній звязок по домашнім завданням, участь в 5 модулі – через місяць після завершення курсу і втілення Оцінки 360 градусів у вашій компанії.
Сертифікати отримають учасники обох груп
Веде курс:
Ірина ЛИТВИН,
Фасілітаторка, бізнес-тренерка
HR-консультантка, членкиня Національної Ассоціації Фасилітаторів УКРАЇНИ
Фасілітаторка, бізнес-тренерка
HR-консультантка, членкиня Національної Ассоціації Фасилітаторів УКРАЇНИ
ПІСЛЯ ВЕЛИКОДНЯ ЦІНА ЗРОСТЕ НА 30%
Замовити тренінг або рахунок на безготівкову оплату:
Ваша електрона адреса не буде опублікована. Обов’язкові рядки відмічені *