КУРС “Метод “Оцінка 360”

ПОЧАТОК
15 травня
ФОРМАТ
он-лайн
ТРИВАЛІСТЬ
4 ТИЖНІ
ВАРТІСТЬ
від 4500 грн

«Оцінка 360» збирає безліч корисної інформації і, як правило, є потужним «поштовхом до усвідомлення існуючих проблем». Компанії, які вчасно запроваджували інструмент з оцінювання 360

– уникали втрати цінних фахівців,

– підвищували лояльність співробітників,

– допомагали грамотному кар’єрному зростанню

– сприяли більш ефективному вирішенню поставлених завданнь,

– усували причину конфліктів в колективі

– підвищували загальну продуктивність за рахунок більш ефективної комунікації.

Стань експертом\експерткою методу "Оцінка 360" на нашому курсі "Метод оцінки персоналу «Оцінка 360 градусів»

Методика оцінки 360 градуcів – це метод оцінки персоналу за компетенціями, коли ділове оточення оцінює співробітника/-цю на ступінь його/її відповідності займаній посаді.

Метод базується на оцінюванні індикаторів поведінки, що демонструє прояви компетенцій.
Оцінка 360 може бути трансформованою в діапазонах від оцінки 180 (самооцінка + оцінка керівника) до оцінки 540 (самооцінка, оцінка керівництва, колег, підлеглих, внутрішніх/зовнішніх клієнтів).


В результаті оцінки формується звіт по кожному працівнику. Звіт складається з кількох розділів: 

  • пояснення цілей та методики оцінювання;
  • визначення компетенцій, які були оцінені;
  • сильні сторони працівника;
  • зони розвитку;
  • прихований потенціал
  • білі плями – зони завищеної самооцінки
  • рекомендації щодо розвитку

ОПЛАТИТИ ПО СТАРІЙ ЦІНІ ДО ВЕЛИКОДНЯ

Для безготівкової оплати від організації, напишіть нам на admin@apriori.agency aбо зателефонуйте 0673217335

Запис вебінару з експерткою курсу, Іриною Литвин:​

Коротка програма

Модуль 1: Введення в метод «Оцінка 360 градусів».

 

Модуль 2: Підготовка до впровадження методу «Оцінка 360 градусів».

 

Модуль 3: Розробка інструментів аналізу методу «Оцінка 360 градусів».

 

Модуль 4: Організація процесу оцінки і комунікація  

Модуль 5: Оцінка ефективності та вдосконалення
процесу

Організаційна інформація

Тривалість: 4 заняття по 2 години, по середах: 15, 22, 29 травня, 5 червня, та 5 заняття для учасників групи з підтримкою – 3 липня. 

Он-лайн заняття проводитимустья з 15:00 до 17:00.

Кожний модуль включатиме лекції, кейси, практичні вправи та обговорення.

Учасники й учасниці матимуть можливість отримати знання та навички, необхідні для успішного впровадження та використання методу оцінки
“360 градусів” у своїй організації.

Вартість для учасників БЕЗ підтримки -4500грн, З підтримкою 7500грн.

Під підтримкою маємо на увазі – участь в додатковій телеграм групі разом з тренеркою курсу, зворотній звязок по домашнім завданням, участь в 5 модулі – через місяць після завершення курсу і втілення Оцінки 360 градусів у вашій компанії.

Сертифікати отримають учасники обох груп

Веде курс:
Ірина ЛИТВИН,
Фасілітаторка, бізнес-тренерка
HR-консультантка, членкиня Національної Ассоціації Фасилітаторів УКРАЇНИ

ПІСЛЯ ВЕЛИКОДНЯ ЦІНА ЗРОСТЕ НА 10%

Замовити тренінг або рахунок на безготівкову оплату:

Ваша електрона адреса не буде опублікована. Обов’язкові рядки відмічені *

    #zikzag_search_662166fd49883:hover { color: rgba(33,33,33, 1) !important; }